施策を形にし、現場で一緒に試す
たとえば営業なら提案資料の作成と商談後の振り返り、育成なら研修内容の設計と実施。担当者と一緒に手を動かし、試した結果を次の改善につなげます。
株式会社giftの法人向けコンサルティング
事業の立ち上げから、組織づくりや収益改善まで。貴社のチームと施策を組み立て、現場で一緒に実行します。必要に応じて分野別の専門家と連携し、結果を見ながら改善を重ねます。

たとえば営業なら提案資料の作成と商談後の振り返り、育成なら研修内容の設計と実施。担当者と一緒に手を動かし、試した結果を次の改善につなげます。
営業・集客、人材育成、業務改善など、課題に合う分野の専門家と連携します。それぞれが実務で培った方法を、貴社の事業やチームに合わせて取り入れます。
事業アイデアを形にしたい
立ち上げたい事業や新規事業の顧客像、提供価値、価格を整理します。最初の提案や顧客へのヒアリングを一緒に進め、反応をもとにサービスを磨きます。
一緒に進めること事業案の整理 → 顧客ヒアリング → 提案・検証
起業・新規事業を相談育成や引き継ぎが担当者任せになっている
現場で求められる役割やスキルを整理します。研修や引き継ぎの仕組みを担当者とつくり、実際に運用しながら現場に合う形へ調整します。
一緒に進めること役割の整理 → 研修設計・実施 → 運用改善
育成・組織づくりを相談紹介以外の集客が伸びない
問い合わせから受注までの流れと商品別の収益を見直します。届けたい顧客を決め、集客施策や提案資料を一緒に作り、反応を見て改善します。
一緒に進めること顧客・収益の分析 → 集客施策の実行 → 効果確認
集客・収益改善を相談転記や資料づくりに時間がかかる
議事録や資料の下書きなど、AIで負担を減らせる業務を選びます。現場で一緒に試し、作業時間や品質を比較して、使い方と社内ルールを整えます。
一緒に進めること対象業務の選定 → 試行・効果測定 → 運用ルールづくり
AI利活用を相談 AI活用チェックを試す業種や困っている業務をお知らせください。初回相談では、現状と優先して取り組む課題を一緒に整理します。
10項目のうち、会社や対象部署で実際にできているものにチェックを入れてください。点数と、次に取り組むとよい項目が表示されます。